Después de algunos meses, que honestamente han sido eternos, estamos casi casi listos a lanzar la versión beta de Yellow Monkei.

Qué es Yellow? Básicamente un directorio visual. En plain English: Visual Discovery, Collective Ranking & Bookmarking of great websites. Espero que esta explicación sirva para comprender lo que tenemos entre manos junto a @bedomax.

Hasta que hayamos terminado pueden registrarse en YellowMonkei.com para ser notificados y sean de los primeros en probar el servicio.

Pueden seguirnos en @yellowmonkei, visitar nuestra galería en Flickr o curiosear en nuestro Twitpic. Todos sus comentarios son por demás bienvenidos!

Esta es una lista basada en mi propia experiencia pasada (patético, lo sé):

1. Creer que todo el mundo debe conocer nuestro proyecto.
Sí, es la mejor idea que se te pudo haber ocurrido, y sí, todos quienes escuchen de ella y lleguen a usarla -una vez implementada- verán facilitada su vida. Muchas veces esa voz interior que te dice “adelante” puede pecar de ingenua al creerse ella misma todo lo que dice.

Aprender a confiar en tus instintos es el primer paso. El segundo, ser lo suficientemente crítico con tus “grandes ideas” hasta que por decisión de  los usuarios prueben ser tales.

2. Dar por sentado que una vez que lo hayan conocido y probado, la gente amará tu proyecto.
Podrás ahorrarte muchas decepciones en una etapa temprana al ser consciente que cualquier idea toma su tiempo en madurar y ser comprendida por alguien más aparte de ti, osea, por todos los demás.

3. Aprovechar todas las redes sociales disponibles para hablar de tu proyecto.
En tu búsqueda de que la mayor cantidad de personas sepan de tu proyecto en el menor período de tiempo posible, el pretender usar todas las herramientas sociales de la web lo único que logrará es dispersar tus esfuerzos, además de enajenar a comunidades que no necesariamente pueden encontrarle uso.

4. Creer que todos quieren escuchar tu historia (antes de eso, creer que tu historia merece ser contada).
Todos tenemos una historia que contar acerca de “ese” momento de iluminación, cuándo la gran idea llegó o de cómo tuvimos que sortear inimaginables dificultades para hacerla realidad. Tenlo claro: a nadie le importa. A no ser que dentro de unos años tu startup valga millones; entonces todos querrán escuchar acerca de tus inicios en un garage. Hasta mientras conténtate con tu tía abuela te diga “Mijito, qué alhaja, ve”.

Si bien estos errores nunca llegaron a ser la causa de que algún proyecto fracasara, me quedan como lección para, sobre todo, enfocarme primordialmente en lo que realmente importa: implementar la idea.

Cuáles han sido sus errores más comunes? Hum, creo que todos tenemos fantasmas en el armario, verdad?

Leerlos en sus comentarios de seguro nos ayudarán a no repetirlos

Esta es la parte final de una tarde en la que la comunidad Techday Quito, parte del Iguana Valley Ecuador, compartió experiencias con Ramu Yalamanchi. Estamos tratando de recuperar un par de archivos adicionales en los que nos cuenta con más detalles cómo ve el futuro de las redes sociales y qué dirección tomará Hi5 para continuar en la lucha frente al mastodonte Facebook.

Conversar con él fue una experiencia que, estoy seguro, habrá inspirado a más de uno. Su sencillez y apertura para conocer a la comunidad y contarnos qué hay detrás de su éxito nos deja con un excelente sabor de boca.

Esperamos tener suerte para recuperar los dos archivos en donde nos cuenta más acerca de su experiencia como emprendedor y fundador de una de las redes sociales de más éxito (hasta que apareció Mark Zuckerberg y su engendro).

Nuestras felicitaciones al excelente trabajo desarrollado por el team Barcamp Guayaquil 2010 y agradecimiento a Eduardo Béjar, de Fundapi, por haber hecho posible que Ramu llegará a Ecuador.

Para mantenerte al día en los eventos organizados por TechDay Quito e Iguana Valley Ecuador puedes seguirlos en Twitter aquí y aquí, respectivamente.

Antes de relanzar un antiguo proyecto que ha pasado el último año parqueado, decidí replicar el mismo concepto pero en formato blog. Hasta que Egaroo.com vuelva a estar en línea les dejo con su directorio temporal de sitios recomendados. Basado en banners, pretende ayudar a descubrir sitios relevantes y útiles visualmente. Enjoy.

Pablo y Christian de visita

En una caída inesperada (en realidad rumores ya se escuchaban), la comunidad Refresh Quito contó con una breve visita de Pablo Mancini, periodista y Gerente de contenidos y servicios digitales de El Comercio de Perú.

También conocido por ser editor de Amphibia, uno de mis blogs de cabecera (cuando me queda tiempo para leer algún blog) lo empecé a seguir a partir del lanzamiento de 20palabras.com, un

experimento periodístico sin sala de redacción, sin editores, móvil, enteramente en red, un intento de hacer periodismo simple, fresco y esencial

(proyecto del que fue fundador y que dejó de ver la luz del día a mediados del 2008).

A propósito de nuestro proceso de crear un Ecuador Valley, @sebasluke le pidió consejos básicos para armar la comunidad (en vista de una pertenencia suya a Palermo Valley asumida por nosotros). Palabras más, palabras menos, ésto nos repondió:

Ché, no participo en Palermo… Yo emprendedor? Nahh. Emprededores son los que se parten el lomo trabajando por su cuenta. A  mi me pagan por hacer lo que me gusta.

Una respuesta que, por su honestidad, nos dejó un tanto perplejos. En días en los que ya todos quisiéramos tener derecho a llevar una placa que nos “acredite” como “entrepreneurs certificados”, alguien que podría tener más derecho que nosotros a reclamarla, simplemente nos deja claro que hay cosas más importantes que llevar una etiqueta.

Pablo pasó un par de días en Quito gracias a una invitación de Cristian Espinoza y Cobertura Digital para participar en su seminario Convergencia en la era de la web social. No pudimos asistir pero San Twitter hizo posible el milagro de escucharlos desde la comodidad de la oficina.

Próximo post: El behind the scenes del 2do Refresh Quito.

Foto cortesía de @cjumbo

Actualización al lunes 24, 16h20: ya se encuentra en línea el resumen oficial del Primer Refresh Quito (gracias por el excelente trabajo a @otakupahp!)

Cámara (en realidad, laptop) al hombro, pude ser testigo -literalmente en primera fila- del primer evento organizado por la comunidad web del Tech Day UIO: el Refresh Quito (primera edición).

Con expectativas por ser el primer intento de replicar localmente esta iniciativa ya conocida globalmente -y organizada con mucho éxito por ya casi un año en Venezuela por Refresh Valencia- los resultados fueron alentadores: de 18 registrados (para una sala con capacidad para 20 personas) contamos con 16 asistentes, de entre ellos, 10 expositores.

Como siempre, después de cada una de las reuniones que hemos tenido como TechDay Quito, la sensación que queda en el ambiente nos deja con un buen sabor de boca.

Si bien estamos solamente iniciando lo que será un largo proceso, el hecho de ya ver concretándose iniciativas web nacidas en la comunidad TechDay Ecuador nos demuestra que las ganas de hacer que las cosas sucedan están ahí.

Por lo pronto, además de continuar planificando los próximos TechDays y el siguiente Refresh Quito (en un mes más) vamos a empezar a concretar algunos de los proyectos que empiezan a generarse entre miembros de la comunidad (sí, sí, todavía son ideas, a su tiempo lo contaremos)

Qué se viene? Ahora es el turno del TechDay Guayaquil y la organización de su primer Refresh. Sabemos que en cuanto a organización y temas nos sorprenderán gratamente como siempre.

Estén atentos siguiendo a @techdaygye de las novedades, confirmación de fecha y su posible streaming.

Para sumarte a las iniciativas del TD Quito, te recomendamos registrarte en el grupo Google. Puedes seguirnos también en Twitter: @techdayuio

Domingo en la Mañana Quito, julio 19

Después del último DELM (en el que extrañamos las presencia de muchos de los miembros registrados en el Quito Valley Group) quienes pudimos asistir llegamos a una serie de acuerdos acerca de cómo podrían funcionar más eficientemente los próximos Domingo en la Mañana con vistas a terminar de definir la creación y organización de la comunidad web quiteña.

Entre quienes estuvimos presentes encontramos caras ya conocidas en las reuniones anteriores (Edison Jiménez @craneando, Patricio Cevallos @interdigi, Pablo Endara de webooz.com, Pablo Hernández @otakupahp y Fernando Martínez de la Vega @egaroo) y algunos nuevos personajes interesados en sumarse (Ricardo Arguello @ricardoarguello y Alfredo Velázquez @alepo3d de Machángara Soft, Raúl Gonzáléz @sebasluke, Susana Morán @susanamorg, Julia Chávez y Romeo Gómez, de colegiodemarketing.com).

En vista de las confusiones generadas en los DELM anteriores, como primera acción se decidió que quienes convoquen a un Domingo en la Mañana específico, dentro del calendario de eventos del mes, podrán decidir el tema principal a tratarse ese día.

De los 4 posibles DELM que pueden organizarse cada mes, si el primero es convocado por la comunidad de bloggeros de Quito, ellos tendrán potestad de definir la agenda que sientan es la más apropiada y de mayor interés para ese grupo.

Así mismo los twitteros y emprendedores web, cuando por iniciativa propia decidan convocar un DELM para cierta fecha, podrán definir la agenda para esa reunión.

Una de las principales observaciones compartida por la mayoría fue que el tema de la organización del Quito Valley -o Valley Nacional, observación mía- no puede continuar siendo aplazada, y que quienes estemos interesados en concretarla tenemos que coordinar acciones inmediatas para lograrlo.

Entre ellas, @sebasluke propuso organizar una primera reunión-taller (liderada por él en base a su experiencia como facilitador) para definir los objetivos y visión del grupo Valley. Posteriormente se podrá crear grupos internos que trabajen en sus respectivas áreas de expertise: difusión-relaciones públicas, generación de contenidos, diseño, capacitación, organización de eventos y administración de todas las iniciativas.

Patricio -@interdigi- nos hizo acuerdo que la página web de Quito Valley está lista y únicamente hace falta colaboradores para generar contenido y sacarla al aire. Todos quienes estén interesados en aportar con posts estás invitados a participar. Quedará por definir si hace falta un equipo editorial encargado de revisar cada contribución para mantener una línea comunicacional coherente y cuidar la calidad de cada artículo a publicarse.

Como iniciativas que han nacido con posterioridad a este domingo 19 de julio podemos comentarles que se han propuesto dos nuevos eventos:

1. Tech Day UIO (nacido a partir de una excelente iniciativa de nuestros amigos de la comunidad web en Guayaquil, el Tech Day GYE): en su primera reunión estuvieron @bedomax, @otakupahp, @ivanlasso y @egaroo.

2. Refresh: otra iniciativa global de la que tuvimos conocimiento a través del grupo Tech Day GYE y organizada con éxito en Venezuela por RefreshValencia (quienes nos compartieron su experiencia a través del chat organizado por TDGYE cada 15 días).

El formato para los Tech Days será reunirnos físicamente cada 15 días y reuniones virtuales utilizando TinyChat, también cada 2 semanas (este jueves será la primera reunión virtual con los miembros de Quito a partir de las 20h00. Posteriormente participaremos del chat de TechDayGYE a partir de las 22h00). Estén atentos a las notificaciones por Twitter siguiendo a @techdayuio y @techdaygye.

Refresh Valencia

En el caso de Refresh, el concepto es una especie de “minibarcamps” una vez al mes en el que varios expositores compartirán conocimientos en sus áreas de expertise. Para el primer Refresh Quito queda por definir lugar de reunión y fecha.

Con estos eventos adicionales al DELM creemos que las oportunidades de crear comunidad se multiplican, facilitando la participación de sus miembros, el intercambio de conocimientos y el desarrollo de posibles proyectos en conjunto.

Disclaimer: Muchos puntos seguramente se me escapan. Por favor añádanlos, así como sus ideas sobre el tema, en los comentarios.

En todo caso éste es un resumen y tampoco representa necesariamente mi punto de vista personal sobre los temas tratados. En un siguiente post escribiré sobre Quito Valley y la oportunidad de crear una marca país.

La noche del 14 de junio del 2009 seguro habrá dejado mucho más claro a más de un escéptico el poder que se esconde en las profundidades de esta bestia mediática todavía desconocida para la gran mayoría: Twitter.

Si bien ya existen antecedentes del fenómeno Twitter en una “revolución” anterior, el caso de Irán y la respuesta que su difusión en la Twitósfera tuvo entre su comunidad de usuarios ha marcado un antes y después.

Puso a descubierto, además del poder del individuo como generador y difusor de noticias al segundo, la incapacidad de medios icónicos como CNN para mantenerse como referentes de noticias confiables al instante (concepto televisivo que ha perdido vigencia gracias a Twitter).

El caso de #cnnfail es especial porque, por errores propios o no, la comunidad Twittera centró en ellos toda su frustración por sentir que no estaban a la altura de un evento noticioso de esta envergadura.

Independientemente de tener o no razón para descargar su furia sobre un medio específico (y de rebote, sobre las otras cadenas líderes en USA -caso aparte las cadenas europeas, que quedaron mucho mejor paradas), este ejemplo pone muy en claro el poder destructivo de marcas que posee Twitter cuando su viralidad innata alcanza una significativa velocidad y tracción, disparados por un evento de interés mundial.

Si bien es cierto que este nuevo poder garantiza un flujo continuo e instantáneo de información, y al hacerlo de esta manera consigue una tracción gigantezca en la red, no dejo de preguntarme qué pasaría si sin saberlo estuviéramos contribuyendo con una campaña desinformativa al simplemente contentarnos con repetir Tweets.

Continuaríamos comportándonos como simples repetidoras digitales, distribuyendo esa información sin preocuparnos de contrastarla con suficientes fuentes como para estar seguros que es la verdad objetiva y desapasionada que esperamos de nuestros medios y a los cuales se lo exigimos continuamente?

Si bien puede ser utilizada como una herramienta liberadora, el contentarnos con ser revolucionarios de sillón y de ReTweets podría también convertirnos en cómplices de pseudo revoluciones en las cuáles podría ser mayor el riesgo para quiénes la están viviendo y transmitiendo que para quienes la seguimos frente a nuestro monitor junto a un café caliente.

Y eso es lo que me deja pensando qué tan inteligente puede ser la masa cuando cree que tiene el poder y que basta con adoptar un color para identificarse (no necesariamente comprometerse) con una causa.

No nos estamos malacostumbrando a satisfacer nuestra necesidad casi instantánea de información a costa de análisis más profundos, corriendo el riesgo de quedarnos en una muy cómoda superficialidad?

Los hechos nos dejan claro que el poder ha cambiado de manos. Ahora empieza a sentirse la responsabilidad que cae en el usuario como generador de noticias (ya de por sí muy esperanzador). Pero al mismo tiempo esa responsabilidad, al quedar en manos de una pequeña masa ilustrada, por más informada que ésta crea estar, podría quedar todavía muy grande para una élite occidental acostumbrada a ver los toros desde lejos y para quien una revolución no pasa de ser muchas veces un tema romántico que se sigue por la red social más trendy del momento.

A todo ésto, al final del día, qué ha pasado con la revolución Twitter?

Puede un agente libre -acostumbrado a trabajar por su cuenta y a seguir únicamente sus “egoístas” objetivos- volver a poner todo su potencial creativo al servicio de proyectos de vida de otros?

Ciertamente.

Pero a costa de sentir que otra vez las necesidades del día a día han sido más poderosas que tus ambiciones.

Puesto a elegir entre un sueldo fijo y estabilidad o seguir sobreviviendo día a día con solamente lo indispensable, pero seguro de estar haciendo lo que te apasiona, considera todos los pros y contras. Si lo que eventualmente podrías terminar perdiendo es más que lo que podrías ganar, no lo pienses. La respuesta es un no rotundo.

Si, al contrario, tienes la certeza de que este momentáneo claudicar puede abrirte nuevas puertas más adelante, tómate tu tiempo para decidir, pero sin perder de vista tu objetivo principal: mantener libre tu naturaleza creadora.

El saber manejar bien los tiempos y valorar tus ideas y potencial como emprendedor es lo que marca la diferencia cuando llegas a este tipo de disyuntiva.

Simplemente date tiempo para analizar toda la situación con cabeza fría. De seguro tu instinto te ayudará a reconocer la mejor opción.

Disclaimer: Post extremadamente personal y salido directamente de los intestinos en un momento de arrebato libertario. Yo sé que decisiones de este calibre muchas veces no pueden ser tomadas tan egoístamente.

Disclaimer: mi interés personal está centrado en el emprendimiento web. Por lo tanto mi opinión acerca del Barcamp tiende a estar un poco sesgada y a preferir este tema por sobre otros (que definitivamente son la verdadera esencia de un Barcamp: desarrollo, programación, diseño, redes sociales).

Son ya 4 meses desde el primer Barcamp organizado en Ecuador, y la expectativa generada para este segundo, en Guayaquil, tiene a la comunidad web de todo el país contando los días.

Más allá del interés generado por los temas que serán tocados, lo que personalmente me atrae más es la oportunidad de continuar con el proceso iniciado en Quito para consolidar una red entre quienes ya han iniciado proyectos basados en web, muchos de ellos con años de experiencia, y los que nos encontramos recién empezando.

Esta es la oportunidad perfecta para continuar organizando una comunidad de emprendedores web en el país, conocer sus proyectos y potenciar el apoyo, como grupo organizado, a sus iniciativas.

Y como en Quito, de seguro el Aftercamp será una parte muy entretenida, interesante y productiva para construir una valiosa red de contactos. Nadie puede darse el lujo de no asistir. Regístrate ahora!